詹姆斯•福斯特
旧的K&P工厂
虽然这不是最新的突发新闻在这一点上购买Peterson pipesLaudisi还有彼得森烟草公司18l新利官网斯堪的纳维亚烟草18l新利官网。我确实觉得与利益相关者谈论未来是什么很重要。所以当我有机会和Joshua Burgess(总经理,Laudisi爱尔兰),Leonard Wortzel(北欧烟草集团/Lane Ltd .市场营销和产品开发副总裁),18l新利官网那个男人,的神话,彼得森的书作者,还有彼得森百科全书——马克·欧文。此外,康纳·帕尔默简短地插了一句,回答了几个问题。

就我个人而言,这种变化是巨大的。我想和我交谈过的每个人,从狂热者到业内人士,所有人都认为,由于该品牌在未来150年将得到良好的管理,因此,无论是烟斗还是烟草,该公司都能得到更好的管理。18l新利官网我很高兴看到新老彼得森工厂都出来了。

为了给过去40年左右的时间一些展望,让我们来深入了解一下历史。我其实不知道这一点,但彼得森商学院的“黄金年或巅峰年”是在上世纪70年代末至1981-82年间。在这段时间彼得森的产量达到顶峰每年生产50多万根管子。1970年左右,家族所有人(哈里·纳普)将公司卖给了乐于看到公司发展的商人,但不是管道工说的。直到1984年,一群不同的老板在公司里从120名员工到20名员工。在这一点上,托尼·邓普西和汤姆·巴伦于1984年4月发起了对该公司的收购。他们这样做是因为他们在那里工作,热爱公司,知道如何保持它的运作,不想看到历史和员工谁是熟练的工匠继续失去他们的工作。马克的解释是,他们似乎买下了它,并持有它,直到找到一个新的所有者,能够继续帮助他们管理彼得森,并扩大其分销网络。

2015年收藏150周年

1991年,汤姆·帕尔默以他所说的爱国责任买下了彼得森。汤姆不敢相信爱尔兰还有一家管道公司在营业。当他走进家门的时候,他知道他已经回家了,也知道这是他一生都应该待的地方。我们将谈到Tom在过去29年左右的时间里是如何扩展业务的,但让我们先来讨论一个热点话题。



彼得森邮票

质量控制真的是个问题吗?
我想花点时间来描绘一下彼得森如何解决质量控制的问题,并涵盖我们对现实的看法。我听过很多人提到,现在劳迪西在统治地位,我们将看到更好的质量控制。老实说,在和马克和乔希谈过这个之后,我已经对管道如何分级有了更深入的理解,这也是我想讲的。目前,据估计彼得森每年生产7万根管子,有20个人和一个银匠,质量控制人员现在检查出厂的每根管子。但是让我们记住他们是人,错误是会发生的。当我们在一个论坛上听到有人在谈论七万人中的几个例子时,这些人都滑倒了,我认为这是很好的质量控制,我认为与其他制造商相比,彼得森受到了不公正的批评。

检查他的工作

杰森参加,银匠

“其他制造商能生产出什么样的管道?带着银带200美元看起来很漂亮?(实际上今年是圣。帕特里克节烟斗的价格可以低至82美元,而且是银制的)彼得森从一开始就没有改变他们的分级程序。

为了理解彼得森,管道工人需要1)彼得森从一开始就使用的分级碗分级系统的知识(入口等级将有填充物;最高等级将没有或只有根标记);2)了解Charles Peterson的专利工程及其如何影响Peterson住宅风格的几乎所有形状;3)对爱尔兰历史的同情,文化和习俗。——马克·欧文。

评分和绞孔
如果你看一个管子工匠,他们会从一袋荆棘中挑出最好的。当涉及到制造商时,他们在一个袋子里买了500个碗。第一次世界大战结束时,彼得森已经无法满足管道制造的需求,于是他们将管道的初始采购、切割和磨损工作外包给了另一组人。在20世纪20年代,他们有一群法国工匠来到彼得森工厂附近,占领了一座建筑(被称为“法国人”,至少是这样),这座建筑造成了所有的损伤。二战爆发时,法国人收拾行李回家了,彼得森不得不从别处采购。今天的意大利。

砂磨

沃伦•伯恩糊纸

任何大型制造商,当他们收到磨损的碗,大约有3%到5%是完美无缺的。其余的将被评分。例如,系统管道分级如下:最高(无缺陷;有时gold-mounted;3 - 5%的总产量)豪华系统应该没有缺陷。一个卓越的系统(根痕和沙坑;没有或者可能只有一个小填充)。系统标准(填充物少于入口坡度线)。最后,入口坡度线(将有一些填充)。此外,说到谷物,如果一个碗完美无缺,但它的纹理却很差,管子上会有黑檀木或深绿色的污点。如果碗里有深色的污渍,你就知道它的质量很好,因为盛满水的碗不能正确地吸收污渍。

就劳迪西而言,接管:

当然,我们会寻找改进管道的机会。但同时,我们应该记住,这里有世界上最大的管道品牌之一,有大量的追随者。我们可能做出的任何改变都可能是缓慢发生的。约书亚-伯吉斯

彼得森工厂

彼得森工厂,Sallynoggin,爱尔兰

移动,在和约书亚谈话时,我问了他一些问题。我从一个显而易见的问题开始:

标志

标志的放置

你在爱尔兰为彼得森开设了办公室?
不,这是一个令人高兴的巧合,我们的计划是建立一个欧盟零售网站,我们在这个过程中走了很远,然后有机会和彼得森一起做这个。对我们来说,这是一个完美的时机——继续做我们希望在爱尔兰以外的欧盟做的事情。smokingpipes.com的EU网站位于Sallynoggin之外。在此之前的计划是要有一个独立的办公室,但现在我们已经收购了他们,我们将与那些家伙在工厂。

零售店会保持不变吗?
它将保持现状。自从我到都柏林以来,我已经和这些人见过几次面了;他们有很好的彼得森管道组合。我不认为会有什么变化。如果我们能把这家店宣传成烟斗爱好者的首选目的地和烟斗朝圣的好地方,那肯定会很酷。现在已经没有多少传统的烟斗品牌在体育用品店以自己的名字命名了,它在城市的一个可爱的地方。隔壁是一家肮脏的威士忌酒吧,附近有许多酒吧,人们可以在户外享受烟斗。

你认为你会在那里增加更多的产品吗?
他们现在有很多选择,当然,他们有漂亮的系统和豪华的管道,还有夏洛克·福尔摩斯。所以我不认为他们错过了很多。但当然,我们会留意彼得森商店的供应情况。

读者还想知道什么?
我真的很高兴能花时间在工厂里学习更多关于这些家伙是如何运作的。The tendency right now is to say ‘What are you going to change and do differently?' I don't know yet.我需要了解工厂里发生了什么,是什么让彼得森成为今天的知名品牌。

琥珀色的茎

琥珀杆彼得森

我相信我们会做一些不同的事情。我们擅长技术,业务流程、和软件,我们将在彼得森发挥这些优势。我们对旧管道也有很深的书呆子气。琥珀色的茎就是我们输入的东西。赛克斯和谢恩正在参观工厂,科诺问:“我们能用这些做些什么吗?”他们说:是的,当然可以。”这些是琥珀色的茎栓和盒子。也许我们可以回到旧的目录,找到旧的形状或有趣的材料。我们对旧烟斗的厌恶可能会以某种方式表现出来。18l新利官网

彼得森烟草18l新利官网

STG在阿森斯

丹麦阿塞斯斯斯堪的纳维亚烟18l新利官网草集团工厂(Orlik)

另一方面,被北欧烟18l新利官网草集团(STG)收购的烟草部分——我问了Leonard几个问题。

STG还没有生产一些彼得森烟草吗?18l新利官网
STG已经做了大部分工作——在位于Assens的Orlik工厂,丹麦。我们让彼得·斯托克贝,Escudo等。

你认为这次收购/收购的主要变化是什么?
这条烟斗烟草的生产线在一家公司手中这18l新利官网家公司非常专注于烟斗烟草并且专注于美国这个品牌是由阿什顿·普莱尔在美国发行的,并不是说他们没有专注于此,但这是我们工作的核心,他们主要专注于雪茄市场。

STG在阿森斯

在烟草公司加工烟草18l新利官网

目前有多少彼得森混合物,你打算继续制造它们吗?
在全球范围内-分布在世界各地,我们将继续整个投资组合,在美国,我们可能会再回顾一段时间,但我们的意图是继续我们现在的混合。在美国,大约有20种混合物正在积极销售。在美国以外,这里有5到6种混合物你在这里看不到。

是否会有新的节日混合酒(即使在美国没有)?
我现在还没有答案,所以这对我们来说很新,所以我们还在计划阶段。无论过去成功与否,我们都将继续努力。

STG在阿森斯

烟草薄片18l新利官网

有没有计划和我们一起去德州管道展,带些彼得森混合物来?18l新利官网
让我接着说。我们仍在进行正式过渡,信息将在未来几个月跟进。

还有什么我们应该知道的吗?
这对我们的爱好来说是一个非常积极的时刻,我们很高兴能发行一款人们热衷的混合音乐。

汤姆·帕尔默

唐森康纳·帕尔默Tom Palmer自己在IPCPR

回到戈尔德的变化,我让马克总结一下汤姆在过去29年中是如何领导公司的。

汤姆在90年代的雪茄热潮中使彼得森重获新生。他把这段时间变成了彼得森扩张的时代。彼得森从更少的形状过渡到更多的形状,污渍,和线条。在60年代,他们有6个系统管道形状和3个等级,从19世纪90年代开始,人们对它很满意,因为他们把它看作尼古丁输送系统。我想,(90%肯定)汤姆是我们获得年度最佳烟斗奖的原因,汤姆发明了这个概念。他试验了7月4日的烟斗,万圣节管,圣诞烟斗,圣帕特里克·天管,有些困,一些没有。

汤姆把烟草引进公司,18l新利官网他们从60年代起就没有彼得森烟草公司了。18l新利官网然后,他(在雪茄热潮期间)推出了彼得森雪茄——这也不是什么新鲜事,彼得森早在20年代就这么做了。

你可以在彼得森的书(明年5月出版)中读到《都柏林时代》讲的是汤姆监督和发行的13套管材或特别收藏,有些是高端管材,路中间的一些地方,他们都有纯正的乐队。

对于一家陷入困境的公司来说,这是一项不小的成就。不要让门关上,让公司扭亏为盈,扩大产品范围,它的分销网络,以及它的品牌认知度,汤姆照做了。当被问及如何看待这种转变时:

评论彼得森烟斗和彼得森烟斗烟草品牌的销售情况,18l新利官网汤姆·帕尔默说,在我们的管理下29年,彼得森的历史翻开了激动人心的新篇章。斯堪的纳维亚烟草集团A/S18l新利官网和Laudisi企业公司。是世界级的组织,拥有指导彼得森进入其历史下一阶段的专业知识和热情”。

结束
我要感谢马克·欧文对这家公司的背景了解,他迫不及待地想在明年的芝加哥管材展上买一本彼得森的书。18l新利官网你也可以在展会上抢到一份或从那里订购18l新利官网布瑞尔·罗书当它可用时。

还要感谢约书亚·伯吉斯,感谢亚当·奥尼尔(和他的妻子)与我谈论拉迪西收购彼得森的事。最后是伦纳德·沃策尔,他和我聊到了STGs延续了伟大的彼得森烟草公司。18l新利官网

当我问康纳,他认为他父亲现在退休后会做什么,他一个字的回答概括了一切,“放松”。

点击这里查看Fred Brown与Sykes Wilford的问答

詹姆斯•福斯特的在线句柄Pylorns在论坛上,他还开发了一款应用程序来跟踪你的烟窖库存,名为18l新利官网管工具,的总统奥斯汀管俱乐部是一名合格的烟草商。18l新利官网
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2对“换岗:彼得森学院都柏林时代的终结”的回应

  1. 科特斯说:

    感谢您对公司转型建立了权威的参考。论坛是及时的,但它们充满了道听途说和个人臆测。

  2. MSO48表示:

    这听起来好像在未来烟斗和烟草双方都有良好的关系。18l新利官网双方都被对相关产品有主要利益的机构收购。

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